入住率一年內從52%升至90%以上

2018年11月7日召開的全市公辦養老機構改革現場會上獲悉，2013年以來，武漢15家公辦養老機構中已有5家實行了改革，形成了PPP、公建民營、服務外包等多種公辦養老機構改革模式。

 “終于能住進自己滿意的養老院了，服務還不錯。”今年9月，73歲的孫奶奶住進武漢九州通人壽堂養老院，“這家養老院開在市福利院大樓里，住得放心些。”

去年10月，武漢市社會福利院成為全國第二批公辦養老機構改革試點單位。武漢九州通人壽堂養老院是武漢市社會福利院實行此項改革后，引入九州通醫藥、上海人壽堂打造的全市首個PPP（政府和社會資本合作）養老機構，其運營后使得武漢新增1200多張養老床位，目前已有130多位老人享受著該院專業的醫養服務。

同樣是全國第二批公辦養老機構改革試點單位，新洲區社會福利院通過引入社會資本打造出了武漢農村首家公建民營、醫養結合養老機構——新洲區夕陽紅養老院。養老院負責人戢志高告訴記者，公建民營后該院申辦了一家二級老年病專科醫院，組建了養老護理團隊和社工服務中心，改擴建了消防設備、活動室、圖書室、棋牌室等設施。“以前院里只服務幾位優撫對象，大量床位閑置，一年多來已經住了140多位社會代養老人。”

據了解，2013年以來，武漢已有5家公辦福利院實行改革，形成了不同的公辦養老機構改革模式。東湖高新區佛祖嶺通過公建民營，形成武漢首家集供養、醫療、康復、娛樂為一體的綜合型福利機構。武昌區社會福利院實行公建民營后打造白土塘養老院，使得該院一年內的入住率從52%提高到了90%以上。漢陽區社會福利院引入社會力量后實行公建民營、服務外包、醫療托管等，節省了近1億元的建設資金，每年增加純收入近300萬元，這些營收彌補了福利院運營初期的虧損。

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來源于《武漢晚報》